私はもともと船井総研で働いていましたが、大分の実家の家業を継ぎ、社長になったときに現在の社名に変更しました。船井総研は退職しましたが、船井総研そのものは大好きでしたので、「スクール・学習塾ビジネス経営研究会」に入会しました。
研究会は、一歩引いた視点からおさらいをすることができるため、本当に貴重な場ですね。コンサルタントや昔の仲間から異業種の話題や全国のいろいろな事例を聞くことができます。また、担当コンサルタントのみなさんには普段からアドバイスや意見をいただいています。質問等メールを送るとすぐに返事が返ってきますし、お二人ともブレのないお答えでいつも助かります。
今後の目標のひとつはエリア拡大です。本拠地は大分ですが、昨年春に宮崎に出店、今後は福岡等にも展開エリアを拡大していければと思います。また、事業領域の拡大にも挑んでいます。現在は保育・幼児・学童保育、企業内保育事業も準備中です。こうしたチャレンジが今回の研究会MVP受賞に結びついたのかもしれません。これからも船井総研とは継続的にお付き合いしていきたいですし、私は新たな研究会にも入会してみたいと考えています。
