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定員割れに悩む専門学校必見!「日本語学科」新設による募集改善アプローチ
一本化後の処遇改善等加算のよくある質問と解決策
処遇改善等加算一本化を正しく理解する!
理事長の想いを現場に伝える「通訳役」が育っていない…とお悩みの経営者様へ。
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Q.学部・学科の設置認可スケジュールは?
Q. 日本語学校は増加している?
Q.日本語学校を作るには?
Q.日本語学校を開設するための資格は?
Q.日本語学校を新設するには?
Q.日本語学校を設立する流れは?
Q.認定日本語教育機関はいつから?
Q.3つのポリシーはなぜ必要?
Q.教員個人調書の書き方は?
Q.大学のM&A・廃統合について知りたい
Q.学生確保の見通しのアンケートのやり方は?
Q.大学の設置申請の状況は?
Q.学部学科設置の設置認可・届出制度の違いは?
Q.大学設置認可にかかる基準は?
Q.大学設置認可のスケジュールは?
Q.認定日本語教育機関の移行期間は?
Q.認定日本語教育機関のカリキュラムとは?
Q.認定日本語教育機関の申請書類は?
Q.認定日本語教育機関の申請のスケジュールは?
Q.大学設置のアフターケアとは?
Q.研究業績書の書き方は?
Q.大学の学則変更に伴う手続きは?
Q.大学の新しい学部学科の設置基準は?
Q.大学の教員審査の基準は?
Q.オープンキャンパスの参加者数を増やすための施策は?
Q.専門学校の効果的なWebマーケティングは?
Q.専門学校の経営課題は?
Q.専門学校の進学率の推移は?
Q.専門学校の効果的な高校訪問の方法は?
Q.専門学校の今後はどうなりますか?
Q.専門学校のパンフレット(学校案内)の作り方は?
Q.専門学校の経営戦略は?
Q.学生募集に効果的な良いHP(ホームページ)の作り方は?
Q.オープンキャンパスの成功事例は?
Q.専門学校の効果的なSNSの活用方法は?
Q.専門学校のマーケティング戦略は?
Q.専門学校のWeb広告の効果的な施策は?
Q.専門学校のSEO対策の効果的な施策は?
Q.専門学校の集客者数(学生数)を増やす施策は?
Q.専門学校の入学者数の推移は?
Q.専門学校の新学科を設立し、成功させる秘訣は?
Q.専門学校業界における課題は何ですか?
Q.専門学校の歩留まり率を高める方法は?
Q.専門学校の市場動向は?
Q.オープンキャンパスの面白い、人気企画は?
Q.専門学校の効果的な広報戦略は?
Q.専門学校の学生募集の効果的な方法は?
Q.オープンキャンパスの集客を増やすには?
Q.保育園から認定こども園へ移行する際の変更点は?
Q.私学助成幼稚園から施設型給付幼稚園へ移行する際の変更点は?
Q.幼稚園・保育園での評価制度の構築・運用は?
Q.処遇改善等加算の制度概要は?
Q.幼稚園から認定こども園へ移行する際の変更点は?
Q.学習塾でオンライン授業を導入し商圏を広げるための手順は?
Q.民間学童保育を収益化するための付加価値サービスの作り方は?
Q.大手英会話スクールと差別化して地域一番店になる戦略は?
Q.スクール経営を効率化して利益率を向上させる仕組み作りは?
Q.学習塾の退塾率を下げるための具体的な生徒フォロー術は?
法人が非連続な成長を実現するためには
処遇改善等加算にお悩みの皆様へ
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「現場のプロ」から「経営の右腕」へ!理事長が求める管理職育成の秘訣と実践ステップ
幼稚園・認定こども園が保育所等訪問支援を付加するメリットとは
【チェックリスト付き】あなたの園の評価制度は機能していますか?|職員が辞めない評価制度の再構築
保育園・幼稚園の新卒採用|3つのステップと具体的な最新施策とは
保育園の収支改善|令和 8 年度制度改正対応|令和 7 年度決算が完了した今、 見直すべき収入最大化・支出最適化のポイント
移行園のリアルな実践事例に学ぶ!少子化を乗り越え安定経営を目指す施設型給付幼稚園解説
なぜあの園は選ばれるのか?園児募集を成功に導く最新市場動向と具体的事例レポート
認定こども園・新制度幼稚園向け 公定価格アップデート情報
園児募集と教職員採用を仕組み化。仮説検証で導く「これからの園経営」次の一手
”法人本部”の創り方について
【新規事業/セミナー案内】園内清掃から遊具修理、おもちゃ作りも?!障がい者が活躍し、園の現場負担も軽減する就労継続支援B型とは
公募審査員の心を動かす!採択される提案書の2つの特徴
認可保育所が選択しやすい次の経営戦略としての認定こども園移行
認定こども園・新制度幼稚園向け 公定価格アップデート情報(¼)
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28名減から翌年34名増へ。V字回復を成し遂げた理事長が語る、選ばれ続ける園経営とは
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【将来の園児募集・職員採用に不安を感じる経営者必見】“選ばれる園”になるためのポイントとは?
【基本解説】人事院勧告に伴う処遇改善をベースアップに活かすには?
選ばれる法人・園づくりのためのこども誰でも通園制度有効活用
【現地視察】幹部職員によるパネルディスカッション有|多角化・多機能化経営の鍵となる「施設間異動」と「多様なキャリアパス」
【現地視察】少子化時代を生き抜く「子育てワンストップサービス」|選ばれ続ける園・法人経営のポイントとは
【現地視察】園の敷地内に児発・放デイを開設!認定こども園との連携のポイントとは
【現地視察】15年で9施設へと急拡大!地域の声に応え続けて実現した、0歳から12歳までの「切れ目ない支援」
令和8年度 企業主導型企業主導型保育事業の制度改正で収支を改善する!
Web広報をやってよかったです。おかげで、オープンキャンパス参加者が増えました。
専門学校取材レポート:卒業生から愛され、学生全員の技術力を高める伝統校の教育の秘訣とは!?
高等教育機関における情報教育市場は1,475億円に
【2023年】専門学校業界における今後の課題-経営者が持つべき視点とは-
専門学校経営における“DX”の必要性とは
専門学校業界動向―令和4年度全系統学科別の志願動向を大公開
【保育士採用】新卒・中途で劇的に変わる!「選ばれる園」になるための母集団形成戦略
園児募集を実践するに当たってまず初めに考えるべき3つのこと
近年ニーズが急増している「児童発達支援&放課後等デイサービス事業」のビジネスモデルについて①
withコロナ時代における保育士オンライン採用について
認定こども園・幼稚園にてLINEやInstagramを活用すべき理由とは?
保育事業者の皆様が”今”「児童発達支援&放課後等デイサービス事業」に参入するべき3つの理由
選ばれ続ける園づくり~職員の働きやすい環境について考える~
【保育業界に今後求められるもの】2025年に転換点を迎えて生じる課題
1年後ろ倒しか?処遇改善等加算Ⅱの研修受講要件の必須化のタイミングに関して
5年後、総合子ども子育て支援拠点化が必須になる時代
社会福祉法人喜慈会子中保育園取材レポート
放課後児童クラブ民営化への参入のポイント
【企業主導型保育事業】~今年度監査のポイントと準備について~
認定こども園における運営費請求の際に注意すべき2つのポイントとは?
企業主導型保育所の稼働率向上のためにすべきこと
幼稚園・認定こども園 令和時代の園児募集の手法
幼稚園が認定こども園へ移行するメリットとは?施設給付型幼稚園の手厚い教育・保育
認定こども園の運営における理想を実現するための考え方
認可保育所のまま運営するのか?認定こども園へ移行するのか?
認可保育所から認定こども園への移行における定員設定、1号認定の充足、取得加算について
「勝てる可能性」の高いプロポーザルの見極め方
《企業主導型保育事業者向け》来年4月時点の定員充足率100%を達成するために今やるべきこと
「プロポーザル短期対策」~プレゼンテーション対策編~
学童保育事業の経営を安定させるポイントとは?
学童未参入でもまだ間に合う!放課後児童クラブの公募が続々開始!
少子化の中でも増え続ける障がい児を支援!
認可保育所から認定こども園への移行を検討されている方へ
【続編】学童待機児童数1.8万人と過去最高!~学童保育事業に参入するために準備していただきたいこと~
認定こども園・幼稚園の理事長・園長先生向け 「課外教室や教育付き学童を行う上で園が意識すべきポイントとは!?」
【マネジメント】職員が働き続けたい!と思う園づくり
道を間違えないためのたった一つの方法
【企業主導型保育事業】小規模園でもできる!上手な処遇改善加算活用のためのキャリアパス構築《1》
【“企業主導型保育事業で”採算は取れるのか?】―無料相談会申込みも受付中―
【保護者満足度の高い保育園とは…?】
0からわかる企業主導型保育事業での処遇改善等加算の申請・活用について
「園児募集の前に考えないといけないこと」
【企業主導型保育事業 園児募集】開園したのに園児が集まらない!?効果的な園児募集のポイント
【企業主導型保育事業 運営】病児保育事業付加で他園との差別化を図る選ばれる園づくり
【保育園 経営】2030年の保育市場を予測と2018年度の経営
【認定こども園移行】私立幼稚園が認定こども園へ移行する際の6つの問題
学校法人武蔵野東学園に学ぶPart1~違いの交流が変化を生み出す”混合教育”~
【現地視察】話題の「産後ケア」をこの目で見れる!少子化時代に保護者から選ばれ続ける子育てワンストップサービス
言葉には命が宿る
広島国際学院大学、保健医療経営大学の学生募集停止について
2020年4月開校!今注目の通信制高校"郁文館夢学園 ID学園高等学校"を大特集!
【学校経営のこれからの広報費用の使い道は○○】
大学等の統合および学校法人のM&Aの近年の流れについて
大学に求められる教学マネジメント指針対応のポイント
【専門学校様向け】募集戦略「早期の囲い込み」について
今はチャンス!日本語学校M&Aの背景・事例・相場やポイントを解説
オープンキャンパス参加者の出願率を上げる秘訣はアンケートの使い方にあり!?
企業主導型保育事業者も知るべき10年間の時流
園の内部から次世代の管理職を育成する方法
「事業計画申請」開始!これからの企業主導型保育事業において必要なこと
【企業主導型保育事業】≪2023年2月最新版≫企業主導型保育事業において処遇改善等加算ⅠⅡ臨時加算を上手に活用する方法③
児発・放デイで毎月売上300万円以上を実現!最新利用者集め&収支改善手法!
【企業主導型保育事業】≪2023年2月最新版≫企業主導型保育事業において処遇改善等加算ⅠⅡ臨時加算を上手に活用する方法②
「企業主導型保育事業・新規募集終了」に伴い事業戦略を考える
私学助成幼稚園が認定こども園に移行した方がいい理由
【実際の療育の様子が見れるセミナー】児発・放デイの療育プログラムについて
直接応募は来ないのに、人材紹介会社からは応募が来る理由とは?
幼稚園・認定こども園におけるSNSを使った園児募集・採用戦略の最新事例
“職員満足度”だけでは足りない?!保育園における“エンゲージメント”とは
《企業主導型保育事業者向け》令和5年度 事業計画申請の準備と、定員増の検討は進んでいますか?
保育士が働き続けられる環境づくりの重要性
園運営と園経営の違いを理解し合う
【企業主導型保育事業者向け】保育所等利用児童数減少に備えた園児募集!
「選べる」保育士採用の実際の取り組み事例②
【重要】20年後の幼稚園経営を認定こども園の視点から考える
「良い組織」をつくるために実践したいこと
【企業主導型保育事業者向け】入園までの保護者の行動を踏まえた園児募集
『選ばれる園づくり』のために考えたいこと
令和4年度公定価格どれくらい下がった?
処遇改善等加算で残額が生じた際の対応について
民間学童や児童クラブで補助金・助成金が活用できる自治体とは!?
【職員の意識改革】保育園経営は「人財力」が全て
無駄な書類なくしませんか?保育園に合ったDXを考える
園の認知度を最大化させることが園児募集の第一歩!
◤こども園経営◢人口減少時代に考える園児を集める方法
【無料資料付き】認可保育所から認定こども園への移行
【認可保育事業者向け】収支改善に必要な支出の抑制。無理な削減ではなく、“経費の適正化”を目指しましょう!
【認可保育事業者向け】実は年間〇万円損していた?園児を増やすことが収入増加の最大のカギ!保育園の収入構造を大解剖!
学校法人が取り組む児童発達支援・放課後等デイサービス
園の提供サービスを考える-教育保育コンテンツ-
新たな採用方法!Instagram広告が求人媒体として「使える」理由とは?
保育士の定着率が高い園(法人)が実施していること
令和4年度公定価格発表!処遇改善等加算申請に注意。
【企業主導型保育事業】監査について
幼稚園の定員割れを経営の視点から考察する
認定こども園・幼稚園におけるこれからの中期経営計画の策定
幼稚園・こども園で名簿を100人集めるLINE活用術
4年間、保育士定着率100%を実現できた理由
私学助成幼稚園を対象とした処遇改善について
定員充足率100%を維持するために必要な考え方
幼稚園・認定こども園ではじめるMEO対策
【子育て支援事業】第一希望入園者を増やす方法とは?
【話題沸騰中!?】公式LINEを活用した園児募集とは?
選ばれる園づくりはもう旧い!?~選ばれ続ける“法人”を目指して~
近年ニーズが急増している「児童発達支援&放課後等デイサービス事業」のビジネスモデルについて②
選ばれ続ける園づくり~組織の成長に欠かせない「人財育成」の3ステップ
園児募集の具体的な施策とは
幼稚園で‟AI”を活用した最新事例をご紹介!
【保育業界の時流適応】適応から予測と事前準備「処遇改善の制度変更」
【速報】令和6年度 公定価格単価が発表されました
明日から取り組むべき、園児募集の戦略をすべてお伝えします!
【注目ワード】こども園・保育園・幼稚園における”インクルーシブ保育”とは
【令和5年度版】公定価格の人件費改定状況部分(人事院勧告分)の対応
改正間近!令和6年度の”制度のポイント”をお伝えします
認定こども園・幼稚園における令和6年度の時流予測
「保育業界の『再編』」と今後の業界動向
「令和6年度は保育業界の大きな変わり目」
保育士WEB採用は“バズらせる”必要はない
「管理職・施設長」が育たない、とお悩みの方へ
2024年、押さえておきたい保育業界の時流キーワードとは?
今後の保育園の働く環境改善について考える
Instagramの「超」活用に成功した事例をご紹介します!
Instagramの上手な活用に必要な「3つ」のこととは?
あなたの園のInstagramは「ただ〇〇しているだけ」になっていませんか?
競争が激化する放課後児童クラブのプロポーザル
【最新】こども誰でも通園制度の補助金要綱が出ました
今さら聞けない処遇改善等加算の基本
未就園児の保護者向けイベントの目的
教育理念を実現し、園児があつまる園舎・園庭づくり
【企業主導型保育事業者向け】損をしないために!処遇改善等加算Ⅲを徹底解説!
【超速報】「こども誰でも通園制度」実施事業者の”リアルな声”を聞いてみました!
【2023年度 園児募集を振り返る】今年の募集傾向はどうなった?
【今年4月に制度改正】保育園や認定こども園内への児童発達支援が設置しやすくなりました
【企業主導型保育事業】令和5年度監査 指摘事項速報
【企業主導型】園児募集だけじゃない!収支改善のポイントを大公開
公定価格とは?
Google検索・Googleマップはもう古い!?若い世代に主流のInstagram
【企業主導型】処遇改善等加算Ⅲへ変更された今、押さえないと”マズい”ポイントとは?
【最新事例】こども誰でも通園制度―東京都―
【園児募集 必見事例!】これからの時代に求められる「親子教室3.0」とは?
これからの“学童に求められるニーズ”の変化とは!?
【~令和6年度版】保育所等の処遇改善等加算Ⅲのキホンを解説
こども誰でも通園制度のモデル事業について解説!
認可保育所から認定こども園へ移行することを検討されている方へ
【~R6年度版】保育所等の処遇改善等加算Ⅱのキホンを解説
【企業主導型保育・制度対応】自社枠1割問題の解決方法
【~R6年度版】保育所等の処遇改善等加算Ⅰのキホンを解説
【今年の監査は大丈夫?】企業主導型保育事業者の皆様必見!令和5年度の監査における変更点
園の適切な「収支状況」を把握していますか?
【必見】常勤の考え方が変わった!?
【企業主導型保育】助成金収入にも大きなインパクトが?令和5年度の監査の注目ポイント
【地域への子育て支援をさらに加速化】今求められる”多角化・多機能化経営”とは何か
【企業主導型保育】今年度から加算要件が変更!不十分な理解だと返還の可能性あり
【企業主導型保育事業】財務監査・労務監査について
【企業主導型保育事業】園児集客が困難ゆえに取りやめ・休止施設が急増中
園の収入を決める「基本分単価」 漏れなく理解できていますか?
管理職の先生に必要な収支管理や財務スキルを身につけてもらう方法
採用・定着の状況が二極化?!「園の人員配置・職員給与 公開義務化」で起こる3つのリスクとは?
貴校の教職員の接遇力・おもてなし力は本当に大丈夫ですか?
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教育機関向けコンサルティングの実績(専門学校編)
業績アップのためのデータ経営
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専門学校の広報戦略の成功事例3選
4月までにまだ間に合う!園児募集対策解説
この春特に生徒を獲得したい学習塾・スクール企業必見!生徒募集直前対策Webセミナー開催決定
専門学校の広報戦略を考える上で、成功している専門学校が意識している2つのニーズとは?
参入急増中の「児童発達支援」、療育プログラムの導入方法とは
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2025年に向けた認定こども園・幼稚園経営の羅針盤:生き残りをかけた戦略とは?
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児童発達支援・放課後等デイサービスの収支構造とは?
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保育園・こども園での働き方改革のポイント
2025年度開始!園の人員配置・職員給与 公開義務化とは
園の事業承継について
【企業主導型保育事業】令和6年度監査基準の主な変更点
保育事務業務を30%削減・ノンコンタクトタイムの導入を実現した保育園の取り組み
園を未来に「遺す」ために今考えるべきこと
園の引継ぎについて
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キャッシュレス決済も補助対象に!2024年保育のICT/DX事情
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優れた経営事例を現地視察!「北海道」視察ツアー2024
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幼稚園や認定こども園において”今”課外教室を強化すべき理由とは!?
幼稚園・保育園・認定こども園が児童発達支援・放課後等デイサービスを始める意義
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この春新規入会獲得・小学生集客に苦戦した学習塾・スクール企業必見!安定して既存教室の生徒獲得ができる民間学童付加とは
これからの学童や放課後児童クラブに求められるもの
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学童参入の成功企業代表に直撃インタビュー
10年後も地域に求められる教育企業になるために今すべきこととは
【限定先行】昨年満席!経営者合宿2025で「10年後の成長戦略」を手に入れる
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出生数60万人台時代だからこそ考えたい幼稚園の3年後
児童発達支援、利用者募集で失敗しないために!押さえるべきポイント解説
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新入保育士が「即組織人化」するためのキーワード
民間学童や児童クラブで補助金・助成金が活用できる自治体とは!?②
【無料招待】4 / 18 開催:次世代専門学校研究会
公立小中の閉校が続く少子化厳しい地方都市ー にもかかわらず、なぜあの音楽教室は生徒が集まるのか?
「新2号認定」を上手に設計し、園児募集を成功させる
【少子化に向けた対策】児童発達支援・放課後等デイサービス参入準備の進め方
月謝1万円の子ども向け英語教室はこれからの生き残りが危うい!? 4年連続昨対比売上110%成長の英語教室が描く中期経営計画とは
音楽教室の生徒募集は「仕掛け量」×「営業のやり切り」で決まる
「これまでの延長」ではない事業戦略の考え方
衰退市場でも毎年「110%」成長している2つのスクールが行っていること
保育事業者必見!令和7年度以降の保育政策の新たな方向性
【人手不足解消のヒント】年間休日156日を実現した保育園の秘密とは?
保育事業者必見!おすすめの生成AIツール5選
【勉強会一部大公開!】2/17(月)にスクール・学習塾ビジネス経営研究会2月例会を開催いたしました
【音楽教室経営】2025年春募集、まだまだ間に合います
【相談多数】保育事業者が検討するべき 児童発達支援・放課後等デイサービスの制度概要を解説!
ピンチをチャンスに!「園の人員配置・職員給与 公開義務化」が迫る今、取り組むべきこと4選
【子育てサービスの拡充を】幼稚園・保育園・認定こども園が取り組む児童発達支援・放課後等デイサービスの効果とは
保育業界の時流5年予測と保育人財戦略を考える<採用編>
保育園経営者必見!保育業界 時流予測セミナー 2025
【異業種参入可!営利率30%超】地元高校生・専門学生の就職応援ビジネス|新規事業
◤迫る最低賃金上昇◢ 学習塾・スクール経営者必見!今からできる3つの対策とは?
◤広告の効果劇的に改善◢ 塾・スクール業界向け AI集客革命セミナー2025
保育業界の時流5年予測と保育人財戦略を考える<全体像の理解>
【2025年6月開催・デンマーク・ドイツ視察の見どころ】日本と比較して、働く時間は2割少なく、生産性は1.5倍~2倍高いデンマークやドイツ企業から学ぶ
保育士等モデル給与公開義務化で差をつける!制度決定を待たずにできる準備をご紹介!
保育業界の未来を切り拓く!「生成AI」の可能性
【塾・スクール業界最新時流解説】少子化急加速と5年後・10年後の市場縮小をどう考える?
専門学校の優秀な学生募集担当者・事務局職員に共通する重要な1つの役割とは
「待機が出る園」がやっているすごい園見学
このままではマズい!学習塾・スクールの生徒募集(Web集客編)
専門学校を保有されている認定こども園・幼稚園の経営者・経営幹部の皆様向け~志願者数増加の事例と業績アップの秘訣~
企業主導型監査に向けて「新たに!?」求められる対応
【企業主導型保育事業向け】処遇改善等加算の返還を回避するために
処遇改善等加算の返還事例
【緊急警鐘】2024年出生数70万人割れ! 教育業界の未来を左右する「これからの5年間」で考えるべき未来戦略とは?
【学費一覧】39校の認定日本語教育機関の学費データを総まとめ
◤無料経営相談&DL◢ 有名タレント起用で、会社の成長を加速させませんか?
「うちの子、輝いた!」保護者が感動する、奇跡の療育モデルとは?【児童発達支援】
園の課外教室を、園のブランディングに繋げるためには
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【現地視察in小豆島】年間出生数100人未満の小豆島で学ぶ、子ども・子育て支援を核とした事業展開で地域社会を支え、盛り上げる秘訣とは?
貴園は「黒字」? それとも「赤字」?進む企業主導型保育園における経営の「二極化」
【2025年最新版】専門学校の生徒募集が厳しい理由とは?18歳人口減少時代を勝ち抜く最新戦略
「ここに通わせたい!」を引き出す園見学・説明会戦略
専門学校の学生募集は新たなフェーズへ:ポジティブキャリアの訴求と即効性施策で未来を切り拓く
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【R7年度最新版】収支改善に役立つ企業主導型保育事業の「加算分」を紹介
成熟市場だからこそ「残存者利益」を得られる企業を目指すためには
令和7年度 公募の最新傾向と対策を徹底解説!
【セミナーのご案内】認可保育所から認定こども園への移行をご検討の方へ
5年後、あなたの園はどうなる?少子化×園児減少×職員不足。3つの不安を解消する一手をご紹介②
〈9月開催米国視察・早割締切間近〉テキサスとシリコンバレーの両方を視察できる貴重な機会
在園児15名以上が利用!園内の教室で『児童発達支援』を立ち上げた事例紹介
保育所から認定こども園に移行するメリット
【採用難の今こそ】中途採用を成功に導く3つの最新トレンド
5年後、あなたの園はどうなる?少子化×園児減少×職員不足。3つの不安を解消する一手をご紹介
【保存版】全国41校の認定日本語教育機関&住所リストを一挙公開
園内の教室ではじめる児童発達支援│保育園併設の成功事例をご紹介
少子化・競合過多時代を乗り越える!専門学校の「学科の魅力度」向上が生き残りの鍵
【勉強会一部大公開!】6/16(月)にスクール・学習塾ビジネス経営研究会6月例会を開催いたしました
激しい消耗戦を勝ち抜く!専門学校が「選ばれる」ための育成型募集戦略とは?
これからの教室経営に「年間顧客単価」というKPIを!
日本語教育機関の認定取得に向けての留意事項【後編】
保育・教育の「人財力」を最大化する現場育成力
【採用難の時代を勝ち抜く】成功事例から学ぶ、職員採用・定着の秘訣
これだけおさえればOK!令和7年度公定価格変更ポイント
【園運営安定の鍵】複雑な「公定価格」理解への道しるべ
日本語教育機関の認定取得に向けての留意事項【前編】
処遇改善等加算1本化で変わったものと変わらないもの。
処遇改善等加算1本化で変わった配分方法
【児童発達支援の利用者募集戦略】保育・教育事業の強みを活かすには
処遇改善等加算一本化で変わること・変わらないこと②
園経営の未来を変える!「理念浸透×本物志向」で地域で選ばれ続ける園の秘訣
【無料レポート】認定日本語教育機関移行の重要ポイントまとめ
音楽教室・楽器店企業必見 2026年生徒募集に向け必ず押さえていただきたい3つのポイント
認定日本語教育機関への移行ポイント総まとめ
人手不足の抜本的解決へ──多拠点展開企業が実践する「採用戦略」とは?
【先進事例に学ぶ】「認定こども園×障がい児支援」が拓く、次世代の地域子育て支援モデル
20年後も地域に根付いた教室づくりのための「民間学童付加」とは
新規問い合わせ・生徒数増の"ための"「LTV経営」
処遇改善等加算一本化で変わること・変わらないこと①
【応募者増の秘訣】保育士採用成功へ導く「早期接点づくり」と「処遇改善加算の戦略活用」
【勉強会一部大公開!】少子化時代を乗り越えるための『新規事業・新コース付加』とは
【チェックリスト付き】あなたの園の「評価制度」機能不全度を診断|貴園に合う人事評価制度とは
【必見】2026年度の時流予測!
【園の業務改善通信】残業ほぼゼロを実現!カギは「楽しむ」ICT研修とAI活用術
認定こども園・幼稚園が『児童発達支援』を検討するときに知っておいていただきたいこと
保護者アンケートは「義務」ではなく「最大のチャンス」!3つの活用メリット
【第2回】10億円から30億円法人になる上で、成長のはカギは「人」~最強の採用・育成戦略編~
【冬期講習前必見】保護者面談記録が週4時間→20分へ超短縮!AI活用術
令和8年度に向けた採用戦線を乗り切る!保育士採用のポイント
その“集客難”は錯覚です──広告が効く場所の最新トレンドとは?
令和8年度募集活動をルール化!成功する募集活動の4つの要素
【現地視察セミナー】認定こども園が展開する児童発達支援・放課後デイ
組織の一体感を醸成し、職員の成長を促す「経営方針発表会」のすすめ
【保育の多機能化】が未来を拓く!先進事例に学ぶ地域創生のヒント
「施設型給付幼稚園移行」のメリットについて
卒園児の“生きる力”を | 将来の自立と就労を見据えた「就労準備型」放課後等デイサービス
【5年で事業売上2倍】年間出生数100名未満の小豆島で学ぶ、社会福祉法人の多角化経営と採用戦略 視察セミナー
【園の業務改善通信】未来の教育・保育を作る働き方改革 vol.1
【保育園の働き方改革】保育士が定着する園づくりの秘訣!
【企業主導型保育】最新時流から学ぶ、安定経営で求められること
疲弊する保育士(特に役職者層)のために送る言葉
成功のカギはインクルーシブ保育?人口4.4万人地域で成功を実現した児童発達・放課後デイに迫る
【園児募集】「進級調査」が次年度の園児確保のカギとなる!
◆師と友作り◆ 創業者:船井幸雄が語る
児童発達支援・放課後デイの採用・集客・組織活性化セミナー【選ばれる・人が集まる事業所のポイント解説】
【第1回】10億円から30億円法人へ向けての土台を築く「経営基盤」について
【全業種参入可能な民泊事業!】省人化×高収益の注目ビジネス!
採用難の時代を乗り越えるための、貴法人の「本当の魅力」を引き出すための第一歩とは?
【認定こども園・幼稚園経営者向け勉強会】2025年6月度例会の内容をご紹介!
M&Aの成功を確実なものに!船井総研グループのデューデリジェンス
園児募集最前線!こども誰でも通園制度の活用の検討
第98回 経営戦略セミナー 経営研究会全国大会2025 【開催後レポート】
経営者が頑張りすぎていませんか?代表の業務抱え込みすぎ問題を考える
園内の教室で『児童発達支援』を立ち上げた事例紹介【好評につきセミナー再開催】
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【保育/障がい/介護】職員100名超の社会福祉法人様必見|離職を防ぎ、未来の施設長・主任候補を育てる「事業横断型」人事評価制度の作り方
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【船井流 | 幹部研修】痛いところを突かれる。だからこそ変わる。船井流「行動特化型マネジメント研修」です。
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◆御礼◆ 2025年:スクール・学習塾ビジネス経営研究会【総会】
童発達支援の利用者集客 成功事例紹介
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保育人事評価制度の再構築|「待機児童ゼロ時代」だからこそ必要な、職員が辞めない・育つ組織作り
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