教育・保育業界向け
経営コンサルティングファーム
幼稚園／こども園／保育園
大学／短期大学／専門学校／日本語学校
学習塾／スクール
募集、制度対応、DX・AI活用、新規事業、評価制度、職員研修、採用、財務改善、M&Aなど、各業界の専門コンサルタントが対応します
少子化・市場縮小にも負けない「持続可能な強い教育企業（法人）」づくりをサポートします。
少子化、地方の衰退、デジタルシフト、AI導入、保護者と子ども達の価値観の多様化、教育機関に求められるコンプラアンス。
教育業界を取り巻く環境は今、歴史的な転換点にあります。私たちは、園・学校・スクールという枠組みを超え、すべての教育機関が「地域の持続的な成長を支える心臓部」へと進化することを支援します。
変化を恐れず、自ら成長軌道を描き続ける。私たちは、教育への情熱と経営の合理性を両立させ、地域社会から選ばれ続ける「強い教育企業」を共に創り上げます。
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年間2,000万円超の赤字から完全黒字化へ
現場を巻き込み大改革を成し遂げた、2代目社長の「覚悟」と現場の営業改革
株式会社 修明
代表取締役社長 上谷 修一郎 様、取締役 教育事業部 部長 柴田 圭 様
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Reason船井総研が選ばれる理由
01教育・保育業界特化のコンサルティング集団
私たちは、保育園・幼稚園から小中高、専門学校・大学、日本語学校、学習塾・スクールに至るまで、教育・保育業界のあらゆる業種に精通する専門家集団です。マーケティング（園児・生徒・学生募集）、採用・育成、新規事業、事業承継・M&Aなど幅広く対応しています。さらに、行政施策の実行を支えるパートナーとして自治体・官公庁の事業運営も担っています。日本最大級の教育・保育業界特化コンサルティングファームとして、業界全体の持続的な価値向上と法人の成長を確かなものにします。
02結果に拘る「現場主義」コンサルティング
私たちのコンサルティングは、常に「現場」から始まります。貴社・貴法人に深く入り込み、現場の社員・職員の皆様と同じ目線で課題の本質を捉え、共に汗を流しながら解決策を実行します。戦略策定に留まらず、実行まで伴走することで現場を動かし、即時的な業績向上と着実な成果を実現します。
03市場縮小下での生存・成長戦略
少子化・地方縮小を「進化」の糧にする、多角化と地域共創の戦略デザインをサポートします。市場が縮小する地方・郊外において、従来モデルの延長線上には成長はありません。私たちは、少子化という厳しい現実を直視した上で、定員最適化による収益構造の改善から、異業種参入・多角化（M&Aを含む）、さらには産学官連携による「地域共創モデル」の構築まで、生き残りを超えた成長戦略を提案します。地域における教育機関の存在価値を再定義し、人口減少下でも成長を実現する、持続可能な経営体への転換をプロデュースします。
04制度・法改正への適応
制度を「守り」から「攻め」へ変える、法改正・公的支援の最適活用アドバイス。大学の設置基準変更や幼保の無償化・新制度移行・認定日本語教育機関など、教育業界を揺るがす「制度改正」のスピードは加速しています。私たちは、刻一刻と変わる最新の制度・法改正を深く理解し、単なる申請業務のサポートに留まらない「制度活用の最適解」を提言します。補助金・助成金を活用した投資計画や、制度を逆手に取った独自のポジショニング構築により、法人の財務基盤（粗利）を劇的に強化します。
05師と友づくりの場「経営研究会」
業種ごとに定期開催している、経営者のための勉強会コミュニティです。こども園、幼稚園、保育園、スクール学習塾、日本語学校、専門学校など、各業界ごとの経営研究会＝会員組織が存在するため、今と未来を知り尽くした船井総研のコンサルタントによる時流解説や業界を代表するゲスト法人による講演をお聞きいただけます。また同じ業種の経営者が相互に成功事例を出し合うことで、それによる業績アップに関する情報のプラットフォーム化が進むと同時に、「仲間」を作っていただける場にもつながっています。
