いつもお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の森でございます。
本日は認定こども園・幼稚園経営研究会 10月例会の講座内容をご案内をさせていただきます。
認定こども園・幼稚園経営研究会は園経営者向けの会員制勉強会であり、現在では全国から約80法人様にご参加いただいております。
1法人様につき1回まで、無料でお試し参加をしていただけますのでご興味がございましたらお気軽にお問い合わせくださいませ。
採用枠3倍を超える応募を集める経営手法
採用難・人材不足の時代…
▶「給与を上げてより良い人材を確保したい」
▶「その一方で、収入減の恐れからなかなか賃上げに踏み切れない」
▶「人が集まっている園の給与設定はどうなっているのだろう？」
理事長様・園長様は、このようなことを考えたことはありませんか？
認定こども園・幼稚園経営研究会 10月例会の最大の魅力は、学校法人叡智学園 理事長 柳内 和幸氏をお招きした特別ゲスト講座です。
学校法人叡智学園 柳内氏は、「四方良し（教職員良し、園児良し、保護者良し、地域良し）」の園理念のもと、日々経営に尽力されています。
様々な取り組みの中で、過去7年間では「月額10万6千円」もの大幅な賃上げ（ベースアップ）を実現されました。
その結果、現在では採用枠の3倍を超える応募が集まる園となっています。
当日は「地域トップクラスの年収にするために〜人への投資が、園と地域の未来をつくる〜」 をテーマに、以下のポイント（一部）について本講座限定で赤裸々に語っていただきます。
・「地域トップクラスの給与」になるまでのヒストリー
・「収入増の経営計画」で着実に賃上げ原資をつくり出す手法
・「若手が長く働ける職場」を構築して定着率を高めるヒント
他では聞けない一次情報として、これからの園経営における「人への投資」の具体策を学べる貴重な機会でございます。
評価制度の構築から時流予測まで、実践に落とし込む充実の1日
ゲスト講座に加えて、船井総合研究所の専門コンサルタントによる講座も実施いたします。
・「直近の業界動向について」（こども園・幼稚園チームリーダー 高橋 叡功）
・「評価制度構築と給与体系との紐づけについて」（チーフコンサルタント 菅野 瑛大）
ゲスト講座で「賃上げの重要性と原資づくりの手法」を学んだ後、それを実際の「評価制度や給与体系」にどう落とし込むかまでを体系的に学べるプログラムとなっております。
また、全国から集まる法人様同士の「情報交換会」も予定しており、同じ境遇の経営者とリアルな成功事例・失敗事例を共有できる絶好の場となります。
◆ 初めてご参加の方へ【15法人様限定・無料ご招待】
認定こども園・幼稚園経営研究会は、全国82法人（2026年6月末時点）の理事長・園長が集う、認定こども園・幼稚園に特化した経営者向けの会員制勉強会です。 教育・保育の観点だけでなく、経営の観点から「これからのアプローチ」を共に議論し、園に関わる全ての人のQOLを高める未来の常識をつくり上げることを目指しています。
最大の魅力は、経営者だからこそ分かり合える一次情報としての「成功事例・失敗事例の宝庫」であること。そして、理想の姿として目標にできる「師」と、自園の強みや弱みを共有しながら切磋琢磨できる「友」に出会える環境が整っていることです。
本メルマガ読者様で、まだ研究会に参加されたことのない法人様を対象に、初回に限り無料お試し参加をご案内しております。
・1法人2名様まで（※経営者・事業責任者向けのため代表者様のご参加が必須です）
・例会前の事前面談へのご参加が必須となります。
■ 認定こども園・幼稚園経営研究会 10月例会 開催概要
【日 時】2026年10月27日（火）10:00〜17:00（受付開始9:45）
※昼食はお弁当をご用意いたします。
【会 場】船井総研グループ 東京本社（サステナグローススクエア TOKYO）
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
（JR「東京」駅 地下直結）
