採用チームを作ることによって保育士等の採用・育成・定着に関して意識改革が興った事は、組織の財産になりました。 社会福祉法人 つくしんぼ福祉会 理事長 塩満 克也 様

Q.なぜ船井総研に依頼をしてくださったのか

A.生産年齢人口の減少で、どの産業でも人手不足の中、今までの保育士の採用活動のやり方では、特に地方では厳しいと考えたためです。 また、私どもは今まで、採用活動に投資するという事まで意識がいっていませんでしたが、採用が厳しくなってきて初めて目を覚まされたような気がします。以上のような理由で、今回思い切って船井総研さんにお願いしてみました。

Q.効果としてどのようなことがあったか（または期待されるか）

A.１つ目は、船井総研の担当者さんのデータに基づく採用活動のノウハウやツボ等を頂く事で、概ね採用人数の目標には到達したと思っています。また、欲しいデータや知りたいことも直ぐに答えて頂いて、レスポンスが非常に良かったです。 ２つ目は、今までは採用活動はほぼ私一人でやっていましたが、採用チームを作ったおかげで、主任保育士だけでなく他の保育士も採用活動だけでなく、育成・定着等にまで興味や関心を持ち、一連の採用活動に主体的に関わりながら行動するようになってきた事です。 ３つ目は、上記１のノウハウ等を頂いたことや上記２の採用チームを作ることによって保育士等の採用・育成・定着に関して意識改革が興った事は、組織の財産になりました。